Rutger von Bothmer

Konflikte entstehen oder sind plötzlich da, auch wenn es manchmal unpassend erscheint. Sie zu ignorieren hilft nicht, denn sie stören Abläufe und Beziehungen. Unterschiedliche Interessen, Erwartungen und Gefühle stehen einander im Weg. Oft zeigen Konflikte Schwachpunkte auf, die der Aufmerksamkeit bedürfen, um es besser machen zu können und mit neuer Kraft die Dinge anzugehen. Hier heißt es, übergeordnete Ziele und Sinn im Auge zu behalten, Unterschiede und Gemeinsamkeiten wahrzunehmen und für Klärungen zu sorgen. So werden aus Konflikten Entwicklungschancen. Dieses Potential zu nutzen lohnt gerade in Zeiten, in denen Gewissheiten nicht mehr selbstverständlich scheinen. Rutger von Bothmer bietet Ihnen in diesem virtuellen Training Anregungen und Verhaltensweisen, die Sie in Ihrem Führungsalltag sofort umsetzen können.

• Was macht Konflikte und ihre Dynamiken aus?
• Worauf ist bei Konflikten im virtuellen Miteinander zu achten?
• Wie kann ich meine Interessen wahren und dennoch zu Einigungen kommen?
• Wie lässt sich eine konstruktive Konfliktkultur etablieren?