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Die Trainingsthemen entwickeln wir gemeinsam mit unseren Kunden, damit sie zu 100% bedarfsgerecht zum Unternehmen passen. Sie ergeben sich aus den Anforderungen des Unternehmens und den Schwerpunkten aus unserem Kompetenzmodell.
Bezogen auf Führungskräfte sind dies zum Beispiel Trainings zu Führungsgrundsätzen und -techniken, Kommunikation, Konflikten, Veränderungsmanagement, Agilität, New Work usw.
Bezogen auf Projektleitung sind es Trainings zu klassischen und agilen Projektmethoden, Kommunikation und Führung im Projekt, Verhandeln, Umgang mit Konflikten und Widerstand usw.
Unsere Trainings sind Trainings im Wortsinn: Es wird nicht nur doziert, sondern vorrangig trainiert, um nachhaltige Verhaltenskompetenz aufzubauen. Nach Kurzvorträgen simulieren die Teilnehmer durch Probehandeln aktuelle Führungssituationen und Projekte aus ihrem Arbeitsalltag. Durch persönliches Feedback und Handlungstipps erweitern sie ihr Verhaltensspektrum.
Der Kompetenzaufbau folgt dabei dem Viererschritt:
1. Kurzvortrag
2. Probehandeln
3. Feedback
4. Praxistransfer
Teilnehmerunterlagen und Fotoprotokoll gewährleisten die nachhaltige Dokumentation des Gelernten.
Sämtliche Trainings bieten wir auch virtuell an. Diese virtuellen Trainings ermöglichen standortunabhängige und interaktive Weiterbildung in Echtzeit.
Um die Nachhaltigkeit zu stärken und auf besondere Situationen vorzubereiten, arbeiten wir auf Wunsch mit Video-Feedback und dem Einsatz des Schauspielers Dieter Warszawa. In unserem Training „Mit verschiedenen Charakteren konstruktiv kommunizieren“ schlüpft Dieter Warszawa in die Rolle des schwierigen Kunden, Mitarbeiters, Chefs oder Kollegen. Die Teilnehmerinnen und Teilnehmer lernen in Gesprächsübungen, trotz innerer Anspannung souverän und lösungsorientiert zu agieren. Der Lernerfolg ist dabei nachhaltig.
Mit diesen Leistungen stärken wir Ihr Unternehmen – damit Sie dem Wettbewerb immer eine Nasenlänge voraus sind:
Durch Probehandeln neues Verhalten aufbauen
Das passende Tool zur rechten Zeit – die Dosis macht’s
Hochwirksam auf dem Weg zu ambitionierten Zielen
Gemeinsam Lösungen finden – dabei gewohnte Pfade verlassen
Raus aus dem Alltag – ein Blick aufs Team setzt neue Energien frei
So wenig wie möglich – so viel wie nötig
Mehr als nur Ziele definieren
Aufstieg mit System – investieren, wo es sich lohnt
project excellence development
D-22085 Hamburg