Dr. Ole Keding

Beruflicher Werdegang
Diplom-Studium Politik und Organisations-Psychologie, interdisziplinäre Promotion, langjährige Berufserfahrung im Bereich Medien & Kommunikation sowie im Innovationsmanagement, bei p-e-d seit 2013

Arbeitsschwerpunkte
Agiles Projektmanagement, New Work, Digitalisierung, Organisationsberatung, Innovationsmanagement, Teambuilding, Workshop-Moderation

Zusatzqualifikationen
Change-Management, Lego Serious Play Facilitator, Service Design Basics, interkulturelle Kommunikation, Präsentation & Körpersprache, Rhetorik & Auftritt, Facilitation & CoCreation, Storytelling, Visual Thinking

Individuelle Trainingsformate
von und mit Dr. Ole Keding

Kreative Ideen finden – und Probleme lösen

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Die Anlässe, Probleme auf neue, kreative Art zu lösen, sind vielfältig: Geschäftsfelder werden schwieriger, Märkte ändern sich, Angebote sind nicht mehr zeitgemäß, Innovationen werden gebraucht. An vielen Stellen ist Ideenreichtum gefragt, um neue Produkte, neue Services und neue Vorgehensweisen zu entwickeln. Kreativität ist entgegen weit verbreiteter Meinungen nicht angeboren, sondern Sie können sie erlernen. Es gibt zahlreiche Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, kreativ zu werden, ob allein oder in der Gruppe. So gelingt es, spielerisch und mit Freude Neues zu entdecken und auf den Weg zu bringen. Ole Keding öffnet in diesem virtuellen Training für Sie seinen Werkzeugkoffer.

Kreativität: Der Weg von der Idee zur Innovation
Mit der richtigen Fragetechnik Fährte aufnehmen
Den Methodenbaukasten richtig nutzen – allein und in Gruppen
Mit Techniken der Visualisierung die Ideen zum Fließen bringen

Virtuell führen – und mit dem Team reibungslos zusammenarbeiten

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Teamarbeit, bei der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen täglich zusammen im Büro sitzen, und die Führungskraft mittendrin, wird immer seltener. Homeoffice, „remotes“ Arbeiten, virtuelle Kommunikation, oft verteilt über Länder und Kontinente, nimmt stetig zu und stellt Teams vor große Herausforderungen. Wie schaffen Sie es als Führungskraft, Vertrauen, Motivation und Engagement im Team zu entfachen, wenn sich das Team kaum sieht? Wie gestalten Sie Informationsfluss und Kommunikation, damit die Zusammenarbeit klappt und der Kontakt sichergestellt ist. Ole Keding bietet in seinem virtuellen Training praktische Anregungen und Techniken, die Sie in Ihrem Berufsalltag sofort umsetzen können.

Wie gelingt virtuelle Führung und welche Kernkompetenzen benötigen Sie als Führungskraft?
Wie gestalten Sie Arbeitsfluss, Kommunikation und gewährleisten Transparenz?
Wie planen und führen Sie virtuelle Teammeetings durch?
Wie sorgen Sie für ein Gemeinschaftsgefühl?

Visual Thinking - mit Malen und Skribbeln Kompliziertes verständlich machen

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Ein Bild sagt mehr als 1000 Worte. Wir denken zum Großteil in Bildern und können mit einer einfachen Bildsprache (Linien, Farben, Symbole, Personen etc.) in Verbindung mit schriftlichen Notizen komplizierte oder schwer erklärbare Sachverhalte verständlich machen. Eigene Gedanken lassen sich so leichter sortieren, Meetings und Workshops besser steuern. Es bringt auch Freude und Humor in die Arbeit und zuweilen ein Schmunzeln in die Gesichter. Das geht mit Papier und Stift und mittlerweile auch immer besser mit digitalen Geräten. Müssen wir dafür gut zeichnen können? Nein, nicht im Geringsten – es ist weder Kunst noch Design. Es soll funktionieren, auf den Punkt sein und nicht zwangsläufig schön ausschauen. Ästhetik spielt kaum eine Rolle.

In diesem Seminar lernen Sie, den inneren Kritiker loszulassen und üben einfach erlernbare Schritte, mit denen Sie Sachverhalte visuell erklären können. Außerdem trainieren Sie das Schreiben und Skribbeln auf großen Flächen. Zu guter letzt gibt es noch ein paar einfach erlernbare Kniffe, mit denen Sie Ihre Darstellungen aufhübschen können.