Lernen im digitalen Zeitalter

Online-Meetings, die begeistern!

TrainerIN: JANA WINTERLING

Online-Meetings sind inzwischen unverzichtbar und aus unserem Arbeitsalltag nicht mehr wegzudenken. Leider sind sie häufig weder besonders effektiv noch unterhaltsam, sondern einfach nur langweilig und zäh. Das liegt nicht zuletzt daran, dass wir unsere Meetings online genauso durchführen wie offline. Das funktioniert aber nicht. Lernen Sie in diesem Training von und mit Jana Winterling die Besonderheiten der Online-Meeting-Welt kennen. Begeistern Sie Ihre Teilnehmerinnen und Teilnehmer mit Leichtigkeit, guter Rhetorik und effektiven Methoden.

• Die richtige Ausstattung und Technik – das A und O
• Meetings zielgruppenorientiert vorbereiten, durchführen und nachbereiten
• Kommunikation digital: Rhetorik, Zuhören, Körpersprache
• Mit den Teilnehmenden interagieren – damit alle bis zum Schluss wach bleiben

Beziehungen im digitalen Raum gestalten

TrainerIN: Nicola Kalberlah

Beziehungsgestaltung und Netzwerken im Arbeitskontext sind wesentliche Einflussfaktoren auf die Zufriedenheit am Arbeitsplatz, die Qualität der eigenen Arbeit, den Erfolg von Projekten sowie die eigene berufliche Weiterentwicklung. Die Pandemie hat uns spätestens gezeigt, wie wichtig die Digitalisierung der Arbeit und damit auch das Gestalten von Beziehungen im digitalen Raum ist.

Wir wirken zu ca. 80 Prozent nonverbal auf unsere Kollegen und Kunden. Mit eingeschalteter Kamera können wir in virtuellen Meetings meist jedoch nicht viel mehr als das Gesicht der anderen sehen. Hinzu kommt, dass die informellen Begegnungen auf dem Flur oder in der Kaffeeküche im Büro bei der Arbeit im Homeoffice ausbleiben.

Wie können wir also unsere Arbeitsbeziehungen im digitalen Raum gestalten?
Was ist neben den fachlichen Themen in virtuellen Meetings zusätzlich zu berücksichtigen?
Und wie können wir uns auch im Homeoffice informell mit den anderen austauschen?

Auf diese und viele weitere Fragen finden Sie Antworten im Seminar von und mit Nicola Kalberlah.

• Wie nehme ich mich online selbst wahr und stärke meine virtuelle Präsenz?
• Wie kommuniziere ich verbal und nonverbal in digitalen Meetings?
• Was sind die Erfolgsfaktoren der virtuellen Zusammenarbeit?
• Wie gestalte ich online Meetings und Workshops?

Nach Corona – die Rückkehr zur Normalität

Trainer: Nils Gehrke

Nach Corona? Schön wär’s! Noch stecken wir mitten drin in den Inzidenzzahlen, Mutanten und Impfabläufen. Unsere Arbeitswelt ist geprägt von Homeoffice, Videokonferenzen und minimalen physischen Begegnungen. Doch irgendwann ist der Spuk vorbei und wir kehren zurück zur Normalität. Diese wird aber nicht dieselbe sein wie früher, sondern ein Hybrid aus virtuell und vor Ort im Büro. Doch wie sieht diese neue Normalität aus? Planen Sie und Ihr Team mit Unterstützung unseres Profis Nils Gehrke schon jetzt Ihre Nach-Corona-Arbeitswelt:

• Wie organisieren Sie Team und Zusammenarbeit für die hybride Zukunft?
• Selbstorganisation zwischen Büro und Homeoffice: Welche Tätigkeiten eignen sich besser für das eine, welche für das andere?
• Wie gestalten Sie die Kommunikation, wenn einige Teammitglieder im Büro und andere im Homeoffice arbeiten? Büro-/Meetingtage für alle?
• Wie gehen Sie mit unterschiedlichen Wünschen in Bezug auf hybrides Arbeiten um?
• Überhaupt: Was soll grundsätzlich geregelt und was spontan entschieden werden?

Kommen Sie in Ihre Kraft –

mit Achtsamkeit und Meditation zu mehr Zufriedenheit und Energie

TrainerIN: Dr. Anne Michel

Unser Berufsleben und die Zunahme unserer Lebens-Geschwindigkeit führen dazu, dass wir uns häufig erschöpft und energielos fühlen. Wir fühlen uns den wechselnden Bedingungen im Außen oft ausgeliefert und müssen uns schnell an neue Situationen anpassen - was die Corona Krise noch verschärft hat. Im letzten Jahr mussten wir von heute auf morgen lernen, mit völlig neuen Situationen umzugehen. Unsere Arbeitswelt, wie wir sie bisher kannten, stand plötzlich Kopf: Homeoffice, virtuelle Kommunikation, physische Kontakte wurden auf ein Minimum reduziert und für viele Menschen war die Angst vor Entfremdung, Krankheit und Jobverlust ein ständiger Begleiter. All das kann uns sehr schwächen, wenn wir auf keine inneren Ressourcen zurückgreifen können, die uns wieder in die Balance bringen.

In unserem "Kommen Sie in Ihre Kraft"-Seminar mit Dr. Anne Michel werden Sie durch verschiedene Achtsamkeits- und Meditationstechniken geleitet, die Sie sofort in Ihren Alltag integrieren können - für mehr Energie, Resilienz und Lebensfreude.

• Welche Stress-auslösenden Faktoren beschäftigen Sie in Ihrem Leben?
• Wie können Sie einen besseren Umgang mit diesen Faktoren finden?
• Welche Meditations- und Achtsamkeitsübungen gibt es und welche passen zu Ihrem Lebensstil?
• Wie können Sie diese Meditations- und Achtsamkeitsübungen bestmöglich in Ihren Alltag integrieren?

Sich selbst führen - und mit Gelassenheit in die Zukunft blicken

Trainerin: Simone Krauch

Im komplexen Umfeld und in Zeiten großer Veränderung brauchen wir flexible Strategien, um erfolgreich zu sein - und zwar immer wieder aufs Neue. Doch unser Gehirn sucht ständig nach bekannten Informationen und greift als erstes auf Bewährtes zurück. Und das in großen Teilen unbewusst. Im unbewussten Reaktionsmodus fehlt uns als Mensch der Zugriff auf Kreativität, Flexibilität und neues Denken. Simone Krauch leitet Sie durch dieses interaktive Selbst-Führungs-Format.

• Welche inneren, unbewussten Leitsätze steuern Ihr Handeln?
• Wie können Sie bewusst aus dem Reaktionsmodus aussteigen?
• Wie können Sie mit Gelassenheit äußere Veränderungen integrieren?
• Wie können Sie Ihre inneren Stärken und Ressourcen selbstwirksam einsetzen?

Virtuell führen – und mit dem Team reibungslos zusammenarbeiten

Trainer: Dr. Ole Keding

Teamarbeit, bei der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen täglich zusammen im Büro sitzen, und die Führungskraft mittendrin, wird immer seltener. Homeoffice, „remotes“ Arbeiten, virtuelle Kommunikation, oft verteilt über Länder und Kontinente, nimmt stetig zu und stellt Teams vor große Herausforderungen. Wie schaffen Sie es als Führungskraft, Vertrauen, Motivation und Engagement im Team zu entfachen, wenn sich das Team kaum sieht? Wie gestalten Sie Informationsfluss und Kommunikation, damit die Zusammenarbeit klappt und der Kontakt sichergestellt ist. Ole Keding bietet in seinem virtuellen Training praktische Anregungen und Techniken, die Sie in Ihrem Berufsalltag sofort umsetzen können.

• Wie gelingt virtuelle Führung und welche Kernkompetenzen benötigen Sie als Führungskraft?
• Wie gestalten Sie Arbeitsfluss, Kommunikation und gewährleisten Transparenz?
• Wie planen und führen Sie virtuelle Teammeetings durch?
• Wie sorgen Sie für ein Gemeinschaftsgefühl?

Kreative Ideen finden – und Probleme lösen

Trainer: Dr. Ole Keding

Die Anlässe, Probleme auf neue, kreative Art zu lösen, sind vielfältig: Geschäftsfelder werden schwieriger, Märkte ändern sich, Angebote sind nicht mehr zeitgemäß, Innovationen werden gebraucht. An vielen Stellen ist Ideenreichtum gefragt, um neue Produkte, neue Services und neue Vorgehensweisen zu entwickeln. Kreativität ist entgegen weit verbreiteter Meinungen nicht angeboren, sondern Sie können sie erlernen. Es gibt zahlreiche Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, kreativ zu werden, ob allein oder in der Gruppe. So gelingt es, spielerisch und mit Freude Neues zu entdecken und auf den Weg zu bringen. Ole Keding öffnet in diesem virtuellen Training für Sie seinen Werkzeugkoffer.

• Kreativität: Der Weg von der Idee zur Innovation
• Mit der richtigen Fragetechnik Fährte aufnehmen
• Den Methodenbaukasten richtig nutzen – allein und in Gruppen
• Mit Techniken der Visualisierung die Ideen zum Fließen bringen

Agil durch die Krise – und das Unternehmen dabei neu erfinden

TrainerIN: Dr. Anne Michel

Unternehmen erleben immer wieder Krisen. Krisen, die von außen kommen oder durch Missmanagement selbst verschuldete. Verunsicherung und Angst vor Verlusten machen sich in der Belegschaft breit. Einzelne Menschen und Teams reagieren ganz unterschiedlich darauf: Leugnen, Angststarre, sich an bewährte Strukturen klammern, hektischer Aktionismus. Krisen können für Führungskräfte aber auch Anlass sein, Strukturen und Prozesse zu hinterfragen, umzugestalten oder gleich ganz neu zu erfinden. Mit dieser Haltung haben Sie als Führungskraft die Chance, die Zukunft Ihres Verantwortungsbereichs, Ihres Unternehmens proaktiv mitzugestalten und dadurch gestärkt aus der Krise hervorzugehen. Anne Michel bietet Ihnen dafür konkrete Handlungsempfehlungen:

• Wie erkennen Sie Krisen und ihre Dynamiken frühzeitig?
• Wie gelingt Ihnen eine schonungslose Analyse der Ist-Situation?
• Wie kann Ihnen ein kreatives Mindset und ein agiler Werkzeugkoffer aus der Krise heraushelfen?
• Wie können Sie sich und andere dabei motivieren?

Schlagfertigkeit – nie mehr sprachlos – klug kontern

TrainerIN: JANA WINTERLING

Wir kennen es alle: Wir werden angegriffen oder provoziert und wissen nicht darauf zu reagieren. Wir sind sprachlos oder rechtfertigen uns. Später fällt uns plötzlich ein, was wir hätten sagen können. Zu spät. Dann eben das nächste Mal. Oft fehlt uns der Mut oder der spontane Einfall, um direkt zu reagieren. Dieses lebendige Training mit Jana Winterling vermittelt Ihnen anhand zahlreicher Übungen Strategien, im Dialog schlagfertig zu agieren.

• Wie lautet das Geheimnis eines gelingenden Dialogs?
• Wie gehen Sie mit Provokationen um?
• Wie enttarnen Sie Killerphrasen?
• Welche Techniken der Schlagfertigkeit eignen sich wann?

Zeit effektiv managen – für mehr Zufriedenheit bei der Arbeit

TrainerIN: JANA WINTERLING

Kennen Sie das? „Eigentlich wollte ich heute viel mehr machen, als ich tatsächlich geschafft habe“, oder: „Ich habe heute den ganzen Tag rotiert, aber die wichtigste Aufgabe ist immer noch nicht erledigt“. Dies führt zu Stress und dauerhaft zu Unzufriedenheit. Lernen Sie in diesem Training mit Jana Winterling Methoden kennen, Ihren Arbeitsalltag zu optimieren und dadurch vom Reaktionsmodus zur proaktiven Gestaltung zu gelangen.

• Welcher Zeittyp sind Sie und wie können Sie Ihre Stärken nutzen?
• Wie setzen Sie die richtigen Prioritäten, damit Sie sich auf Ihre wichtigen Aufgaben konzentrieren können?
• Wie gehen Sie wirksam mit Störungen und Zeitdieben um?
• Wie planen Sie optimal Ihre Tage und Wochen?

Als Führungskraft die Eigenverantwortung des Teams stärken

TrainerIN: Dr. Constanze Herweg

Wie wir arbeiten und wonach wir streben, ist zunehmend geprägt von Sinnorientierung, Einbindung des Teams, Zeit- und Ortsunabhängigkeit – um nur einige Aspekte zu nennen. Von Führungskräften wird erwartet, mit einer coachenden Haltung die Eigenverantwortung und Selbstorganisation des Teams zu stärken und die Zusammenarbeit zu gestalten.
Wie wir miteinander kommunizieren, spielt dabei eine entscheidende Rolle. Die klassischen Fach-, Delegations-, Mitarbeiter- und Adhoc-Problemlösegespräche mit demselben Ablauf, in denen Führungskräfte Anweisungen erteilen und nicht selten fertige Lösungen vorgeben, werden dem modernen Bild von (Zusammen-)Arbeit nicht mehr gerecht. In diesem Training begleitet Sie Constanze Herweg bei der Beantwortung folgender Fragen:

• Wie sehen Sie Ihre Rolle als Führungskraft und die Ihrer Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter?
• Wie kann es Ihnen gelingen, Ihre Rolle in Richtung „Führungskraft als Coach“ zu entwickeln, um die Eigenverantwortung Ihrer Teammitglieder zu fördern?
• Welche Haltungen und welches Verhaltensrepertoire können Sie aufbauen, um das neue Rollenverständnis zu leben?
• Was gewinnen Sie, wenn Ihr Team mehr Eigenverantwortung übernimmt?

PE-Workshop-Reihe: Betriebliches Lernen 4.0

Trainer: Simone Krauch / Nils Gehrke /
Dr. Constanze Herweg

Die Anforderungen an die betriebliche Weiterbildung sind hoch. Attraktive Zielgruppen müssen bedient werden – auch um Talente im Unternehmen zu halten. Gleichzeitig bewegen wir uns in einer zunehmend unübersichtlichen Welt, in der Wissenslücken zur Normalität werden. Sie lassen sich gar nicht so schnell schließen, wie neue auftauchen. Kompetenzen, die wir zukünftig brauchen, müssen daher noch individueller, selbstgesteuerter und unmittelbarer entwickelt werden.

In einer virtuellen Workshop-Reihe für Ihre Personalentwicklung können Sie unter Begleitung einer unserer Lernexperten innehalten und reflektieren, wie Ihre betriebliche Weiterbildung aufgestellt ist und welche neuen Ideen Sie in Ihrer PE fördern möchten.

• Welche Herausforderungen stellen sich an die berufsbegleitende Weiterentwicklung in der heutigen, sich schnell verändernden Welt?
• Welche Trends zu neuen Lernformaten zeichnen sich ab?
• Wie kann der Einsatz digitaler Medien und neuer Technologien die Weiterbildung unterstützen?
• Wie lässt sich Betriebliches Lernen 4.0 in Ihrem Unternehmen am besten organisieren?