• Projektmethoden

 

Die passenden Tools – die Dosis macht‘s

 

Projekte bestimmen den unternehmerischen Alltag. Dabei steht eine Fülle von Planungsmethoden zur Verfügung. In unserem Berateralltag erleben wir regelmäßig, dass diese entweder nur unsystematisch bis gar nicht genutzt werden. Oder zu exzessiv, so dass sich eine Projektbürokratie aufbläht, in der vorrangig Projektprozesse bedient werden ohne Mehrwert für die Beteiligten.

 

Wir erarbeiten mit Ihnen gemeinsam, welche Projektmethoden und Prozesse zu Ihren Projekten passen, welche klassischen Methoden durch welche agilen ergänzt werden und welchen Nutzen Ihnen diese bieten. Unsere Trainings zu Projektmethoden ergänzen wir mit der Stärkung der Social Skills – damit der gesunde Menschenverstand im Projektgeschäft nicht auf der Strecke bleibt. Denn: a fool with a tool is still a fool.

 

 

 

 

  • AUS DER PRAXIS

 

Agile Methoden

In sehr dynamischen Projekten ist es sinnvoll, klassische Planungsmethoden durch agile wie Scrum und Kanban zu ergänzen. Diese berücksichtigen Anliegen der Auftraggeber stärker, sind flexibler einzusetzen und machen die Projektarbeit im Team lebendiger.