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Potenzialanalyse

 

Nicht immer eignet sich der beste Fachmensch als Führungskraft oder Projektleiter. Insbesondere bei kritischen oder strategisch wichtigen Aufgaben sparen Sie Kosten, Zeit und schonen Ihre Nerven, wenn Sie die Positionen von Anfang an mit den richtigen Leuten besetzen.

 

Mit Hilfe von strukturierten Potenzialinterviews und Simulationen (Assessment-Center-Übungen)

- erstellen wir für Sie differenzierte Kompetenz- und Motivationsprofile,

- schätzen wir ein, inwieweit sich Kandidaten für eine Position eignen,

- geben wir Ihnen Hinweise zu deren Einarbeitung.

 

Wir unterstützen Sie bei der Erstellung von Anforderungsprofilen, bei der Vorauswahl der Kandidaten, bei der Planung und Durchführung der Potzenzialanalyse und der Entscheidungsfindung.

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